清徐农商银行立足“服务三农、助力小微、赋能县域”的定位，通过业务规模、服务设施、功能定位和客户群体的精准划分，持续深化“四类网点”分类管理，构建起“一类网点领航、二类网点支撑、三类网点筑基、四类网点补缺”的金融服务矩阵。

　　2024年清徐农商银行完成辖内24家网点首次分类。其中，3个一类网点聚焦高端综合服务，11个二类网点深耕区域产业经济，9个三类网点扎根社区民生，1个四类网点延伸乡村金融服务触角。年初，东湖支行凭借总行资源倾斜与前景布局，完成了新办公场所购置，晋升为一类网点，成为网点升级的标杆案例。

　　一类网点，突出清徐农商银行系统品牌形象，具有标杆引领、示范带动作用，能够满足高端客户服务需求、发挥业务龙头和核心作用，对周边网点形成带动辐射作用的全功能型网点。作为一类网点代表，城关支行依托“公职连连贷”，精准服务县域重点客群。面向公职人员的“公职连连贷”，凭借无需抵押、循环使用的特点，已为清徐县教育、政府系统等单位的100余名公职人员发放贷款2000余万元，用于改善生活、消费升级等。清徐中学教师张老师通过该产品获得20万元贷款用于装修新房，他称赞道：“额度高、手续简便，利率还优惠，实实在在解决了我的资金需求。”

　　二类网点，服务功能完备，能够满足中高端客户服务需求，可对周边网点形成辐射作用的营业网点。孟封支行围绕清徐县特色农业，将“农户连连贷”作为服务三农的重要抓手，通过“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的模式，为周边5个行政村的600余户农户授信4200余万元，帮助农户购买农资、扩大种植养殖规模。油菜种植大户李大哥通过“农户连连贷”获得30万元贷款，用于引进新品种红薯苗和购置灌溉设备，今年油菜产量增加了25%，年收入提高了10万元。他兴奋地说“有了这笔贷款，我发展种植的底气更足了!”

　　三类网点，能够为普通客户提供综合金融服务，满足大众客户服务需求的营业网点。东于支行在服务民生和小微企业过程中，充分发挥“极速贷”和“收单流水贷”的优势，通过地毯式推进、精细化走访，解决小微企业和个体工商户的资金周转需求。东于支行利用“收单流水贷”为周边商户提供金融支持，与25家商户合作，开展一对一对接服务4000余人次，发放贷款600余万元，带动存款新增1500万元。

　　四类网点，为普通客户提供基础金融服务，满足一般客户服务需求。潇河园区支行以服务当地居民为核心，积极践行便民金融服务，真正实现“金融服务不出村”，打通“普惠金融最后一公里”。